培訓計畫

無縫循環跑馬燈
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調頻共振、與時俱進 

學習是需要成本的,但不學習您將損失更多,而且多數人都渾然不覺!


BNI 不是培訓機構,但非常重視培訓,因為培訓是建立高效團隊最快速而有效的方法!

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培訓可以幫助您的團隊

壯大、事業發展

新會員應於45天參加MSP完整培訓,確保會員有巨大收穫

新領導團隊接任前應參與LT培訓及M2培訓確保領導團隊能當責

MSP初階 

會員成功專案/會員成功方程式

你將學到:

  • 全世界最成功的商務引薦平台BNI的使用說明書。
  • BNI如何連續39年維持正成長,並且擴展到全世界76個國家地區的核心關鍵秘訣。
  • 如何有效使用BNI五大系統來幫助自己的事業成長。

建議參與對象:

  • BNI新會員夥伴和每一年的續約夥伴。
  • 建議至少每一年複訓一次,快速調頻BNI系統的有效性。
  • 和產業鏈或協力團隊夥伴一起參加,可以調頻共振,幫自己打造強而有力的引薦團隊,創造在BNI的穩定引薦來源。

/ 課程內容

成功藍圖工作坊

帶來賓工作坊

PT工作坊

領導團隊培訓

委員培訓

總部M1培訓

成功藍圖工作坊

  • 你將學到

    - BNI系統如何使用的實作技巧及方法,有效學習和模仿別人,經過驗證有效的具體作法,減少摸索的成本。

    - 學習別人如何擴大業務人脈圈及如何運用在事業上。

    - 有機會深入學習全台灣各領域的菁英如何使用BNI系統。

  • 建議參與對象

    - 分會領導團隊。

    - 已經參與過初階、進階MSP的會員。

    - 成功藍圖工作坊被稱為在BNI旅程的第一場工作坊。

PT(Power Team)協力團隊工作坊

  • 你將學到

    - 產業合作的三個階段。

    - Power team的價值以及成功關鍵。

    - 如何為自己訂做一個有產值的Power team協力團隊。

  • 建議參與對象

    - 分會領導團隊。

    - 已經參與過初階、進階MSP的會員。

    - 和產業鏈或協力團隊夥伴一起參加,可以幫自己打造強而有力的引薦團隊,創造在BNI的穩定引薦來源。

簡報工作坊

  • 你將學到

    - 如何透過每週簡報教育會員更容易的給出引薦單。

    - 二種不同的綱要的主題簡報, 更容易掌控會員的引薦品質。

    - 實務操練簡報流程與技巧,迅速提升簡報力。

  • 建議參與對象

    - 分會領導團隊。

    - 已經參與過初階、進階MSP的會員。

    - 和產業鏈或協力團隊夥伴一起參加,可以直接培訓精準行銷與簡報能力,幫自己打造強而有力的引薦團隊,創造在BNI的穩定引薦來源。

一對一工作坊

  • 你將學到

    - 一對一的流程與八種主題。

    - 如何善用表格提升一對一的效率效果。

    - 如何正確利用表格並設計開啟對話,以創造外部引薦機會。

  • 建議參與對象

    - 分會領導團隊。

    - 已經參與過初階、進階MSP的會員。

    - 和產業鏈或協力團隊夥伴一起參加,可以提升深度一對一的能力,幫自己打造強而有力的協力團隊,創造在BNI的穩定引薦來源。

引薦工作坊

  • 你將學到

    - 分會的三種成長循環,如何為自己打造優質引薦團隊。

    - 如何精準制定個人的年度引薦目標,讓BNI成為你的業務製造機。

    - 三種不同等級引薦的流程方法,學習迅速創造引薦的黃金法則。

  • 建議參與對象

    - 分會領導團隊。

    - 已經參與過初階、進階MSP的會員。

    - 和產業鏈或協力團隊夥伴一起參加,可以直接培訓為彼此製造引薦的能力,幫自己打造強而有力的引薦團隊,創造在BNI的穩定引薦來源。

帶來賓工作坊

  • 你將學到

    - 每一位老闆或創業者最重要的商務開發力和影響力。

    - 有效提升自己的客戶關係經營能力和異議處理能力。

    - 如何透過擴大分會規模建立自己在分會的領導能力。

  • 建議參與對象

    - 分會領導團隊。

    - 已經參與過初階、進階MSP的會員。

    - 和產業鏈或協力團隊夥伴一起參加,可以有線提升自己的商業開發能力,精準協助彼此建立強而有力的協力團隊,創造在BNI的穩定引薦來源。

總部M1 (如何啟動團隊動能)

你將學到

  1. 如何突破從零到一,從尋找人才、溝通人才到建立團隊。
  2. 如何更高效的擴大你的商業網絡,增加生意機會。
  3. 如何訂立階段性目標,並實現你建立團隊的目標及能力。

建議參與對象

  1. 有心成為分會領頭羊,甚至成為產業鏈的領袖。
  2. 有心透過參與分會的籌組,建立自己在其他分會的產業鏈,幫自己打造強而有力的引薦團隊,創造在BNI的穩定引薦來源。
  3. 有心透過建立團隊的運作,建立與BNI全台菁英的交流機會,透過付出和信任,成為區域的DNA,開發全台的合作商機。

總部M2 (如何建立高效團隊)

你將學到

  1. 如何透過管理分會來提升你的個人領導能力,並運用到你的公司治理和商務合作開發。
  2. 如何發展更強大的分會,為分會帶來更多來賓和生意機會。
  3. 如何增加會員間的交流與討論,為生意擴展更寬廣的人脈。

建議參與對象

  1. 擔任領導團隊,想要快速提升領導力及溝通力者。
  2. 想要高效使用BNI的管理技巧,順暢執行各職級任務運作。
  3. 想要開拓自己眼界,提早佈局BNl跨分會的人脈者。

BNI完整系統,一套有10 種培訓

培訓小組每季安排一整套,一年安排四整套

MSP

成功藍圖工作坊

帶來賓工作坊

簡報工作坊

一對一工作坊

引薦工作坊

協力團隊工作坊

導師培訓

Connect培訓

委員培訓

星級專家獎勵方案

2024/10~2025/3

一星專家獎勵:上完一套培訓

新人鼓勵三個月上完,早一點了解系統,可以早一點享受運用系統的好處,一般夥伴鼓勵一年內至少上完一整套。

二星專家獎勵:上完二套培訓

三星專家獎勵:上完三套培訓

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