調理保健業/蘇俊丞  |體研社管理顧問公司 /執行長|善用系統力 事業狂盈利

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調理保健業/蘇俊丞    
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CTLS體研社 以專業且獨特的調理手法作用於人體,以達到身體保健調理的目的,並透過漢方機能調理茶,將健康一步步代入生活當中,希望透過我們的專業與技術,幫助社會上身體有痠痛困擾的人們得到改善,讓顧客從身體到心靈都能在CTLS體研社得到最好的照顧。秉持著:學習、創新、同理、專業、服務 的核心價值,為健康社會盡一份心力。體研社管理顧問有限公司 亦設立相關技職培訓課程 已有十屆學生畢業,學習第二專長,讓自己用雙手開始影響世界。


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加入並使用BNI系統的因緣:

俊丞在BNI的資歷已經是4年1個月了,當時加入BNI是由一位學生引薦,本著推廣產業的想法進而接觸,進來後尚未意識到這個平台能夠帶來思維新碰撞,只是想說可以每週有一個理由早起..(對 就是因為可以早起才加入)可以調整作息,所以初期並沒有很認真在使用系統,(甚至一度是紅燈)直到後來開始接觸到更多,在疫情期間肆虐產業的情況下,本產業更是勒令停業長達兩個半月,他的許多同行也因而倒閉,而他因觀察到BNI持續培訓學習的精神,度過疫情後業績便逆勢成長,也讓他意識到原來BNI系統就是他在尋找的商用工具,是一套真正能幫助企業發展的系統,於是他開始了更積極的接觸跟培訓…等,後續也將BNI多項系統導入企業之中,如:20個議程,會員紅綠燈,培訓課程,導師系統,委員系統,領導團隊系統…等。還記得有一天在籌備的會議當中,英順執董,向他說道:『來這邊要學習從專業變成商業』。也謝謝執董給予的啟發,與進入區域的機會,他也一直實踐著這一句話,對於非商業本科的專業人士來說,真的是一個突破的好機會。


喜悅、收穫或分享:

因為他是三代傳承第一代創業,初期創業確實面臨產業上許多困難,而也好在他在創業後一年就加入了BNI,不僅是人脈資源的擴張,或是營運行銷的碰撞,甚至是觀摩他人創業的經驗談,對他而言都是他成長的養分。從開始時月營收在20萬上下打轉,到月營收開始過百萬,直到2025年他已經創業滿六年了。他公司的總營收也突破八千萬元,而這一路的過程,都有BNI的陪伴。他從一間公司開到三間公司,職員人數也相應提升,其中就包含了面臨疫情嚴峻的考驗,管理模式的變化,順應時代的行銷轉變…等。

他一直以來將BNI金貴分會當作自己的公司,所以隨著分會人數成長 營運轉變,他的公司也在發生轉變與成長。他很高興一路上都有BNI的陪伴,他很高興成為金貴分會的一份子,也期許往後仍能持續向前,將分會與事業都帶到更高的規格,創造出更大的影響力與商務力。

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